Annales des Mines (1855, série 5, volume 7)
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DESCRIPTION DES MINES
2,400 francs. Un médecin attaché à l'entreprise reçoit 600 francs, de la compagnie et autant de la caisse de secours.
Une caisse de secours est alimentée par une retenue de 2 1/2 p. ioo sur les salaires d'ouvriers et par les amendes prononcées contre eux. Elle paye 600 francs au médecin, les secours aux ouvriers par chaque jour de maladie constatée et enfin les remèdes fournis par l'administration. La caisse est régie par un conseil composé de 3 mineurs, 5 fondeurs (tous six élus par les ouvriers) ; des maîtres mineurs, du directeur, de l'ingénieur et du médecin. Ce conseil vote les pensions tous les trois mois. En adoptant le rendement de 8o kilogrammes de Renseignements économiques sur les résultats de schhch par mètre cube d'exploitation, voici quels sel'entreprise. raient les frais moyens par quintal de schlieli , de 1848 à 1855:
16 francs ; lavage el transports extérieurs 2 à 3 francs ; traitement métallurgique 7 à 8 francs, y compris certains frais additionnels dont nous n'avions pas tenu compte, dans l'établissement des frais afférents à chaque opération. Au total, les frais spéciaux seraient de 23 à 27 francs et en y ajoutant 4 ou 5 francs de frais généraux, les dépenses par quintal de schlich seraient de 27 à 52 francs. En adoptant aussi le rendement moyen donné plus haut, on peut admettre 5o à 55 francs comme produit en argent du quintal de schlich. La différence ou produit net serait donc en moyenne de 25 francs.
Exploitation 14
Avenir de Violas.
à
Ce produit net est appelé à desservir l'intérêt des capitaux engagés, après prélèvement des intérêts at-
tribués au directeur et des sommes nécessaires au développement et à l'avenir de l'entreprise. Malgré l'importance de ces dernières réserves, à la fin de
ÊT USINES DE LA LOZÈRE.
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l'exercice 1852-53, l'intérêt des capitaux engagés a atteint un chiffre comparable à celui des bonnes affaires industrielles : on peut donc regarder les mines de Vialas comme parvenues à une prospérité croissante. Mais, en
présence de l'importance des capitaux à desservir, il est de l'intérêt bien entendu de la compagnie de développer son entreprise. Nous avons vu, en effet, que la richesse des filons se soutient bien : c'est là une circonstance qui doit encourager à étudier, dans l'intérieur des mines, bon nombre de points qui ne le sont pas assez ; il serait très-
certainement possible d'aménager les travaux de manière à développer beaucoup l'exploitation et à l'établir dans des conditions très-économiques. Mais à ce développement des mines s'opposerait la capacité restreinte des ateliers et de la fonderie. Cette dernière partie de l'établissement devra être modifiée par cette première raison nous insisterons sur ce sujet, à la fin de notre mémoire. Ici, nous rappellerons que même ne songeât-on pas au développement de l'entreprise, il faudrait faire des changements indispensables aux ateliers de préparation et à la fonderie : pour les
premiers, nous avons déjà dit comment, sans s'engager dans des dépenses exagérées, on pourrait peu à peu modifier les appareils et le travail, de manière à éviter les pertes qu'on y éprouve. Quant aux appareils métallurgiques, ils sont loin de satisfaire aux exigences d'un travail économique. Tout cela a été compris de la direction , mais lès dispositions locales sont loin d'être favorables aux améliorations : cela amène donc naturellement à l'idée de translation de la fonderie dont nous traiterons plus loin. Le plus urgent, toutefois, nous le rappelons encore, ce sont les travaux d'étude et d'aménagement des mines.